La consejera Esther Monzón expuso ayer en el Parlamento de Canarias el balance de los primeros tres años de gestión y las medidas puestas en marcha por el Servicio Canario de la Salud
· Desde julio de 2023, la lista de espera quirúrgica ha descendido un 11,7 por ciento, y la demora media para una operación se sitúa ahora en 106 días, 46 días menos que al inicio de la legislatura
· Entre las acciones destaca la puesta en marcha de catorce nuevos dispositivos de Salud Mental, el arranque de los dos proyectos de ciclotrones en el HUC y el Hospital Doctor Negrín o el avance en el proceso de estabilización de plantillas
La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, hizo balance ayer en el Pleno del Parlamento de Canarias de la gestión de los tres primeros años de legislatura, en la que destacó ha habido un elevado grado de cumplimiento en los compromisos adquiridos y resaltó acciones como el avance en el proceso de estabilización de plantillas, los catorce nuevos dispositivos de salud mental, el arranque de los proyectos de los ciclotrones, junto con la protonterapia, así como la disminución de la lista de espera quirúrgica que, por primera vez en la historia, se sitúan por debajo de la media nacional.
Monzón, que también expuso los proyectos a desarrollar en los próximos meses, destacó que estas acciones acreditan un grado de cumplimiento elevado de los objetivos comprometidos al inicio de la legislatura, “cuyo eje principal ha sido, en todo momento, actuar en favor de las personas, tanto de los pacientes como de los profesionales que sostienen el sistema sanitario”.
Listas de Espera
La consejera se refirió a la situación de las listas de espera, “uno de los indicadores que mejor resume el esfuerzo de esta legislatura”, en la que Canarias ha salido “del vagón de cola”, Desde julio de 2023, la lista de espera quirúrgica ha descendido un 11,7 por ciento, y la demora media para una operación se sitúa ahora en 106 días, 46 días menos que al inicio de la legislatura. “Estos resultados son fruto del esfuerzo de los profesionales del Servicio Canario de la Salud y de una gestión rigurosa, con medidas como el Plan Activa Canarias y la priorización de los pacientes con mayor demora”, remarcó la consejera.
Aumento presupuestario
En materia presupuestaria, destacó el incremento del 10,62 por ciento de las cuentas en estos tres años, con unos presupuestos que han pasado de 4.369 millones de euros en 2024 a 4.833 millones en 2026. Un compromiso que se ha traducido en el incremento de plantilla en 6225 profesionales, así como en infraestructuras concretas como los proyectos de los ciclotrones del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC) y del Complejo Hospitalario Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, la contratación de la redacción del proyecto de ampliación del Hospital del Sur de Tenerife y de Insular de Gran Canaria así como la finalización de la torre pediátrica del Materno, grandes obras muy demandas por los profesionales y los pacientes de ambas islas.
Precisamente, recordó que este lunes se puso la primera piedra del edificio de terapias avanzadas del Doctor Negrín, único en España, con protonterapia y ciclotrón en un mismo centro, con una inversión de 20.556.000 euros, al que se suma el ciclotrón del HUC, con 11,4 millones de euros. Con ambos proyectos, Canarias dejará, por fin, de depender del exterior y duplicará su capacidad diagnóstica.
Estabilización de las plantillas
Sobre el capítulo de personal, el SCS ha incrementado un veinte por ciento los recursos humanos con 6.225 trabajadores más. Asimismo, destacó que se ha puesto en marcha un proceso de retención del talento para contratar en estos tres años a 800 médicos de los que 332 se incorporaron hace un mes.
Monzón explicó que el proceso de estabilización de empleo público es uno de los grandes compromisos de esta legislatura y cuyo desarrollo para estabilizar por méritos 9.000 plazas ha supuesto un reto sin precedentes para el SCS, que ya está prácticamente resuelto a excepción del Grupo Auxiliar Administrativo, previsto para este verano.
Paralelamente, agregó que se avanza en la estabilización por concurso-oposición en la que ya se ha celebrado los exámenes en 82 categorías, y diecisiete ya están en fase de adjudicación de plazas. Asimismo, se ha aprobado la convocatoria de una OPE con 8.296 plazas con el objetivo de finalizar con la temporalidad en el SCS.
Mejoras transformadoras: Historia Clínica Electrónica Única
En el repaso de las mejoras implementadas, destacó especialmente la implantación en todas las islas del nuevo Visor de la Historia Clínica Unificada, la puesta en marcha de un Sistema de Recordatorio de Citas de Consultas Hospitalarias mediante SMS y los trabajos que se están desarrollando actualmente para la creación de una Historia Clínica Electrónica Única que permitirá transformar el sistema con el objetivo de que todos los centros sanitarios cuenten con un único sistema operativo informático para la gestión de las historias de pacientes en todo el SCS. Con este proyecto se da respuesta a una demanda histórica de los profesionales.
Incremento de las dietas por desplazamientos
Monzón también resaltó el compromiso singular del Gobierno de Canarias con los pacientes que deben desplazarse entre islas para recibir tratamiento en los hospitales de referencia y remarcó el incremento del 41,18 por ciento efectuado en las dietas para pacientes y familiares en 2026.
Planes y programas
La consejera explicó que en materia de planificación se ha afrontado una intensa labor durante esta legislatura, con la aprobación del Plan de Salud de Canarias 2026-2031, la hoja de ruta que ha de guiar todas las políticas de salud del departamento y además resaltó la puesta en marcha de la Estrategia de Humanización, el Plan de Prevención de la Obesidad Infantil y el Plan Canario de Adicciones, entre otros.
También se ha puesto en marcha el Programa de prevención de la conducta suicida, el de Enfermedades Neurodegenerativas y el de Enfermedades Raras, la Prescripción de actividad y ejercicio físico, ACTIVIDATE, o Salud Comunitaria en Atención Primaria, así como al desarrollo del Protocolo de obesidad y sobrepeso.
Ampliación del cribado neonatal
Asimismo, puso en valor que se ha ampliado el cribado neonatal, pasando de detectar mediante la prueba del talento un total de dieciocho enfermedades a 49, un avance que sitúa a Canarias a la cabeza en el conjunto nacional y supera las enfermedades contempladas en la cartera común del Sistema Nacional de Salud, en un refuerzo para la prevención y el tratamiento precoz en recién nacidos en las islas.
También destacó el refuerzo de los centros de Atención Primaria, tanto en equipamiento, como en el incremento de profesionales, con la incorporación de perfiles como psicólogos, trabajadores sociales y fisioterapeutas.
En la atención hospitalaria, se refirió a la incorporación en los hospitales Doctor Negrín y La Candelaria de la técnica HIFU, el nuevo tratamiento no invasivo para la eliminación del temblor esencial, así como la puesta en marcha del programa de trasplante de pulmón en Canarias. En el ámbito asistencial, también se ha puesto en marcha el tercer helicóptero medicalizado de Canarias, con una inversión de 39 millones de euros.
Salud Mental
En cuanto a las acciones en Salud Mental, desde julio de 2023 se han puesto en marcha catorce nuevos recursos, como la Unidad de Atención Temprana en Lanzarote, un Hospital de Día para la atención a pacientes con Trastorno de Conducta Alimentaria en Gran Canaria; la unidad de noche en La Palma para pacientes con trastorno mental grave o los programas de atención a personas sin techo con problemas de salud mental y adicciones.
Además, se ha formado a más de 5000 profesionales en la prevención del suicidio y se ha puesto en marcha la primera unidad de asistencia a la violencia de España en colaboración con el juzgado de violencia de Las Palmas.
Mejoras por islas
Respecto a las acciones más destacadas en cada isla, se refirió a la implantación en Gran Canaria del PET-TAC con radiofármacos marcados con Galio-68, y a la puesta en marcha del modelo de atención domiciliaria en paliativos en Tenerife, que ya presta servicio en prácticamente toda la isla.
En Lanzarote, destacó la puesta en marcha de la cirugía robótica, así como la incorporación de la oncología radioterápica y la unidad de hemodinámica, tanto en esta isla como en la de Fuerteventura, dando respuesta a una demanda histórica de ambos territorios.
También se refirió a la extensión de la hospitalización a domicilio a las islas de Fuerteventura, El Hierro y en La Palma. En El Hierro se ha puesto en marcha, la Unidad de Atención a las Adicciones y se ha incorporado recientemente la resonancia magnética, una prestación que también se ha puesto en marcha en La Gomera, donde también se ha extendido la atención pediátrica a todos los centros de salud de la isla.
Acciones en marcha
Respecto a las previsiones, se refirió al avance de las obras de la Fase II de Ampliación y Reforma del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, con una inversión de casi 41 millones de euros en su fase A, de la cual se ha ejecutado ya un 35 por ciento, así como al esperado y necesario proyecto para la ampliación del Hospital del Sur en Tenerife.
Además, en el conjunto del archipiélago, se continuará con el despliegue de nuevas unidades de Atención Temprana, con la apertura de nueve unidades más hasta completar las veinte previstas al término de la legislatura.
También, continúa en elaboración la Estrategia Oncológica de Canarias 2026-2032, que abordará de manera integral la prevención, la detección precoz, el diagnóstico, el tratamiento, la supervivencia, los cuidados paliativos, la investigación y la innovación en cáncer.
Igualmente, se avanza para la puesta en marcha el cribado del cáncer de cérvix y se prevé la culminación de la consolidación de OrtoREC como sistema de prescripción y tramitación electrónica de la prestación ortoprotésica. Además, se impulsará el diseño funcional de la Plataforma Sociosanitaria, un proyecto de salud digital.
Por otra parte, destacó que en este tramo final de legislatura se licitará el Centro de Salud de Tamaraceite II, muy demandado por los vecinos de la zona y por los profesionales.
Además, dijo que en el Hospital del Norte de Tenerife está previsto abrir este año la Sala de Endoscopia, el Banco de Sangre y el Laboratorio, entre otros servicios. Asimismo, se pondrá en marcha la Unidad de Recuperación Postanestésica de Quirófanos (URPA) en el HUC, entre otras acciones destacadas.
Salud Pública
En materia de Salud Pública, la consejera anunció el impulso desde la Dirección General de Salud Pública, de dos proyectos de transformación digital: el REVECA 2.0, el nuevo Sistema de Registro de Enfermedades de Declaración Obligatoria, y SIVAINCA, el Sistema de Información Vacunal de Canarias. Ambos, según anunció, permitirán una vigilancia epidemiológica y una gestión de las inmunizaciones basadas en información integrada y en tiempo real, “optimizando, por ejemplo, la planificación de las campañas de vacunación”.
Monzón defendió este balance de acciones en un sistema sanitario que “ha crecido en recursos, ha mejorado en resultados y ha puesto a las personas en el centro”. “Durante estos años hemos actuado siempre pensando en mejorar los servicios, la calidad de la atención y las condiciones de nuestros profesionales”, destacó la consejera, quien hizo mención especial y agradeció el intenso trabajo y compromiso constante de los profesionales con el impulso y refuerzo del sistema sanitario.
